首先我也算個(gè)外貿人吧，真的了解做外貿的痛點(diǎn)啊，現在好詢(xún)盤(pán)的成本真的越來(lái)越高，總是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改革傳統行業(yè)，外貿行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實(shí)簡(jiǎn)單多了，那時(shí)候我們收到的詢(xún)盤(pán)可都是挑著(zhù)回復的，現在呢，做的人多了詢(xún)盤(pán)質(zhì)量越來(lái)越差也越來(lái)越少，阿里巴巴年費可還是那么貴，現在搞b2b真心不劃算，歷史車(chē)輪回轉，改革開(kāi)始倒流，中國外貿人又勇敢堅定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著(zhù)方便面重新奔赴世界各地的展會(huì )中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會(huì )下來(lái)機票住宿加展位費最便宜也要...

對于新手來(lái)說(shuō)，無(wú)論是做內貿還是做外貿，如何找貨源成了廣大賣(mài)家最為苦惱的事情，外貿尤甚。今天額就根據這幾年的經(jīng)驗為大家講講找貨源的方法。 導語(yǔ)：首先定位你希望開(kāi)個(gè)什么樣的店鋪。這個(gè)一定要考慮清楚，需要確定市場(chǎng)前景、利潤空間，所以最好不要找薄利多銷(xiāo)的行業(yè)，起步網(wǎng)店銷(xiāo)量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開(kāi)始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問(wèn)題就是貨源問(wèn)題，好貨源是開(kāi)店賺錢(qián)的關(guān)鍵一步，絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風(fēng)險，一件代發(fā)，最好是有專(zhuān)人負責一件分銷(xiāo)的廠(chǎng)家，這樣的售后可能會(huì )好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費的供應商，這種敢收...

8年見(jiàn)證，專(zhuān)注外貿營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，外貿網(wǎng)站推廣；為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶(hù) 專(zhuān)業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫(xiě)代碼、國外服務(wù)器、獨立IP、數據分析，做能為你帶來(lái)客戶(hù)的網(wǎng)站！ 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現低成本 開(kāi)展外貿網(wǎng)站建設整合營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結構與運作模式，并通過(guò)整合其他相關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)，實(shí)現企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊，人工、財務(wù)和辦公室租金等成本費用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)...