外貿公司如何做海外推廣？把這個(gè)問(wèn)題放在百度上一搜，答案千千萬(wàn)萬(wàn)。很多有關(guān)海外推廣的技巧帖確實(shí)實(shí)用，今后我們會(huì )整合一些分享給大家。不過(guò)，今天要說(shuō)的是，在看完那些技巧貼士后、要進(jìn)入實(shí)操階段前，大家最好做到“心中有譜”——也就是說(shuō)要制定一個(gè)完善的海外營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，再按照計劃一步一步來(lái)。  好了，閑話(huà)不多說(shuō)，下面我們一起來(lái)了解一下，做海外推廣要經(jīng)歷的幾大流程：  1.制定推廣策略  做海外推廣前，我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)策略，需要去定義一下我們的目標客戶(hù)到底是誰(shuí)，營(yíng)銷(xiāo)的手段有哪些，是否可以計算出ROI等。你可以問(wèn)問(wèn)自己下列問(wèn)題。  （1）真正為你...

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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...